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Quatro frentes que cobrem o caminho do dado à decisão

Você contrata a etapa que falta ou o percurso inteiro. Cada frente tem escopo fechado, entrega definida e responsabilidade clara sobre o que fica no seu ambiente.

01

Engenharia de dados

Integramos bancos, planilhas, sistemas de gestão e APIs em um repositório único. Os pipelines rodam de forma automática, registram cada carga e avisam quando uma fonte falha, para que ninguém descubra o problema pelo relatório errado.

02

Painéis de decisão

Construímos painéis ligados a uma única definição de métrica. A ideia não é ter mais gráficos — é ter a resposta na tela antes de exigir interpretação. Cada indicador traz a origem e a data da última atualização.

03

Modelagem preditiva

Previsão de demanda, propensão a cancelamento e classificação de risco. Entregamos cada modelo com a faixa de erro declarada e o critério de quando ele deve ser usado — e quando não deve. Sem caixa-preta.

04

Governança e conformidade

Catálogo de dados, linhagem, controle de acesso por função e trilha de auditoria. Estruturamos base legal e retenção conforme a Lei 13.709/2018, para que a conformidade nasça junto com o dado, não depois dele.

Como trabalhamos

Um percurso em três tempos

Nada de projeto de seis meses sem um resultado visível no meio do caminho. Cada etapa entrega algo que já pode ser usado.

Etapa 01

Diagnóstico

Mapeamos as fontes, medimos a qualidade dos dados de origem e listamos as decisões que hoje são tomadas sem número. Você recebe esse mapa por escrito em duas a três semanas.

Etapa 02

Construção

Montamos a base, os pipelines e o primeiro painel em produção. Trabalhamos em ciclos curtos, com revisão a cada duas semanas, para ajustar antes de o escopo endurecer.

Etapa 03

Transferência

Documentamos, treinamos o time e deixamos tudo no seu ambiente. Código, modelos e definições de métrica ficam com você, sem depender da nossa presença para continuar.

Escopo e responsabilidade

O que combinamos antes de escrever a primeira linha

Um projeto de dados descarrila quando ninguém definiu de quem é cada número. Fechamos isso no começo, por escrito.

  • Uma pessoa responsável por cada definição de métrica
  • Critério objetivo do que significa a frente estar concluída
  • Propriedade total do cliente sobre código e documentação
  • Registro de decisões para quem entrar no projeto depois
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Tela com linhas de código e estrutura de dados em desenvolvimento
Dúvidas comuns

Sobre escopo, prazo e formato

Dá. Muitos clientes chegam com a base pronta e precisam apenas dos painéis, ou já têm painéis e querem a camada de governança. Avaliamos o que existe e propomos apenas o que falta.

Cada frente tem escopo e valor fechados, definidos após o diagnóstico. Para trabalho contínuo de manutenção e evolução, oferecemos um acompanhamento mensal com horas previstas. Sem surpresa no fim do mês.

Quase nunca no começo. Trabalhamos com as ferramentas que a empresa já paga e conhece. A troca só entra na mesa quando a ferramenta atual passa a limitar o que você precisa fazer — e, nesse caso, mostramos o motivo com números.

Seu time. A etapa de transferência existe justamente para isso: documentação, treinamento e código legível. Se preferir manter um acompanhamento nosso, ele é opcional e contratado à parte.

Comece pelo diagnóstico

Em duas a três semanas você terá o mapa das suas fontes e uma recomendação clara de por onde começar.